Aktywizacja interesariuszy, obejmująca organizację spotkań projektowych, warsztatów oraz obligatoryjnych konsultacji społecznych, została zaplanowana na cały czteroletni okres realizacji projektu.

W ramach tych działań przewidziano:

a) Fora Metropolitalne

Raz w roku (łącznie pięć wydarzeń po 8 godzin każde) organizowane będą Fora Metropolitalne, podczas których krajowi eksperci przedstawią dobre praktyki oraz doświadczenia z zakresu integracji transportu i mobilności. Wiedza zdobyta podczas tych spotkań stanowić będzie istotny wkład
do prac zespołu eksperckiego.

b) Warsztaty projektowe

Od 2026 roku prowadzone będą warsztaty (cztery rocznie, łącznie 16 spotkań po 6 godzin każde) skierowane do członków zespołów projektowych: eksperckiego oraz koordynacyjnego. Zespoły te, pracując zgodnie z metodyką procesową Design Thinking pod okiem certyfikowanego trenera, będą opracowywać szczegółowe założenia dla integracji transportu w obszarze SOM.

Celem tych działań jest:

  • podniesienie poziomu wiedzy eksperckiej pracowników jednostek samorządu terytorialnego wchodzących w skład SOM,
  • opracowanie oferty mobilnościowej odpowiadającej specyfice, potrzebom i możliwościom obszaru,
  • przygotowanie gruntu pod wdrożenie koncepcji Mobility as a Service (MaaS) oraz efektywną integrację transportu publicznego.

Struktura zespołów projektowych

W ramach projektu powołane zostaną dwa zespoły robocze:

  • Zespół koordynacyjny – składający się z przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego SOM oraz organizatorów transportu publicznego,
  • Zespół ekspercki – złożony z pracowników urzędów JST, ekspertów lokalnych, przedstawicieli uczelni wyższych i organizacji pozarządowych.

Zespoły te, pracując z wykorzystaniem metodyki Design Thinking, wypracują kompleksowe założenia dotyczące integracji transportu i mobilności w SOM. Rezultatem ich prac będą m.in.:

  • wytyczne dotyczące standardów zarządzania danymi mobilnościowymi,
  • standardy wyposażenia i dostępności infrastruktury oraz pojazdów,
  • zasady porządkowania numeracji linii i numerów inwentarzowych,
  • spójna siatka połączeń w skali całego obszaru SSOM,
  • bank wzorcowej dokumentacji dla członków SSOM.

Efekty i cele strategiczne

Działania te mają na celu:

  • rozwój kompetencji w zakresie współtworzenia rozwiązań urbanistycznych
    z wykorzystaniem zintegrowanych metod zarządzania projektami,
  • ujednolicenie podejścia do budowania systemu zintegrowanej mobilności i transportu publicznego w SOM,

opracowanie wspólnych Standardów Integracji Transportu dla jednostek JST należących do SOM, bazujących na zebranych danych i wypracowanych wytycznych