Jak Bydgoszcz zarządza energią? Jakie wnioski płyną dla SSOM?

W dniach 25-26 marca przedstawiciele SSOM odbyli wizytę studyjną w Bydgoszczy by zapoznać się z tajnikami nowoczesnej strategii energetycznej miasta.

Wizyta studyjna w Bydgoszczy została zaplanowana jako praktyczne i eksperckie spotkanie służące wymianie doświadczeń w zakresie transformacji energetycznej na poziomie samorządowym oraz zarządzania energią w skali miasta i obszaru funkcjonalnego.

Głównym celem wizyty było zapoznanie uczestników z kompleksowym, systemowym podejściem Miasta Bydgoszczy do planowania, zakupu, monitorowania i optymalizacji zużycia energii, a także z wdrażaniem inwestycji w odnawialne źródła energii (OZE).

Istotnym założeniem wizyty było połączenie wiedzy teoretycznej z praktyką – uczestnicy nie tylko poznali modele i strategie, ale również zobaczyli konkretne wdrożenia w obiektach miejskich, w tym w zrewitalizowanych przestrzeniach Młynów Rothera oraz infrastrukturze sportowej – Basen Astoria.

Program wizyty został skonstruowany w taki sposób, aby:

  • przedstawić sprawdzone rozwiązania organizacyjne i finansowe,
  • pokazać realne efekty działań (energetyczne i ekonomiczne),
  • umożliwić bezpośredni kontakt z praktykami odpowiedzialnymi za wdrożenia,
  • stworzyć przestrzeń do dyskusji i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami.

Udział w wizycie studyjnej pozwolił uczestnikom zdobyć konkretne, możliwe do wdrożenia kompetencje oraz inspiracje, w szczególności:

1. Poznanie efektywnego modelu zarządzania energią

Uczestnicy zapoznali się z funkcjonowaniem miejskiego systemu zarządzania energią, obejmującego m.in. centralną bazę danych, monitoring zużycia oraz zarządzanie portfelem inwestycji energetycznych.

2. Wiedza o nowoczesnych modelach zakupu energii

Przedstawione zostały rozwiązania takie jak:

  • zakupy grupowe energii,
  • umowy typu PPA (Power Purchase Agreement)  
  • rola miejskich spółek w budowaniu bezpieczeństwa energetycznego.

3. Praktyczne podejście do OZE i efektywności energetycznej

Uczestnicy poznali:

  • wykorzystanie pomp ciepła i kogeneracji,
  • systemy monitoringu i bilansowania energii.

4. Umiejętność wykorzystania audytów energetycznych

Wizyta pokazała, jak audyty mogą stanowić realne narzędzie planowania inwestycji oraz optymalizacji kosztów, a nie tylko formalny obowiązek.

5. Dostęp do wiedzy o finansowaniu inwestycji

Uczestnicy uzyskali praktyczne wskazówki dotyczące:

  • pozyskiwania środków z programów takich jak FEnIKS, KPO czy fundusze NFOŚiGW,
  • organizacji procesu aplikacyjnego,
  • unikania najczęstszych błędów.

6. Inspiracje z realizacji konkretnych obiektów

Na przykładzie:

  • Młynów Rothera – rewitalizacja obiektu zabytkowego z uwzględnieniem efektywności energetycznej,
  • Centrum Rekreacji Astoria – zarządzanie energią w obiekcie sportowym (BMS),

uczestnicy zobaczą, jak teoria przekłada się na praktykę.

7. Wnioski dla obszarów metropolitalnych

Szczególną wartością jest możliwość przełożenia doświadczeń Bydgoszczy na realia innych obszarów, w tym Szczeciński Obszar Metropolitalny, zwłaszcza w kontekście:

  • wspólnych zakupów energii,
  • koordynacji działań energetycznych,
  • skalowalności rozwiązań.

Działanie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Funduszy Europejskich dla Pomorza Zachodniego 2021-2027 w ramach projektu „Wzmocnienie oraz rozwój kompetencji kadr Związku ZIT Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego, koordynacja działań strategicznych, w tym procesów planistycznych, monitoringowych i zarządczych w SSOM – wolumen 2”.