
W dniach 25-26 marca przedstawiciele SSOM odbyli wizytę studyjną w Bydgoszczy by zapoznać się z tajnikami nowoczesnej strategii energetycznej miasta.
Wizyta studyjna w Bydgoszczy została zaplanowana jako praktyczne i eksperckie spotkanie służące wymianie doświadczeń w zakresie transformacji energetycznej na poziomie samorządowym oraz zarządzania energią w skali miasta i obszaru funkcjonalnego.
Głównym celem wizyty było zapoznanie uczestników z kompleksowym, systemowym podejściem Miasta Bydgoszczy do planowania, zakupu, monitorowania i optymalizacji zużycia energii, a także z wdrażaniem inwestycji w odnawialne źródła energii (OZE).
Istotnym założeniem wizyty było połączenie wiedzy teoretycznej z praktyką – uczestnicy nie tylko poznali modele i strategie, ale również zobaczyli konkretne wdrożenia w obiektach miejskich, w tym w zrewitalizowanych przestrzeniach Młynów Rothera oraz infrastrukturze sportowej – Basen Astoria.
Program wizyty został skonstruowany w taki sposób, aby:
- przedstawić sprawdzone rozwiązania organizacyjne i finansowe,
- pokazać realne efekty działań (energetyczne i ekonomiczne),
- umożliwić bezpośredni kontakt z praktykami odpowiedzialnymi za wdrożenia,
- stworzyć przestrzeń do dyskusji i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami.

Udział w wizycie studyjnej pozwolił uczestnikom zdobyć konkretne, możliwe do wdrożenia kompetencje oraz inspiracje, w szczególności:
1. Poznanie efektywnego modelu zarządzania energią
Uczestnicy zapoznali się z funkcjonowaniem miejskiego systemu zarządzania energią, obejmującego m.in. centralną bazę danych, monitoring zużycia oraz zarządzanie portfelem inwestycji energetycznych.
2. Wiedza o nowoczesnych modelach zakupu energii
Przedstawione zostały rozwiązania takie jak:
- zakupy grupowe energii,
- umowy typu PPA (Power Purchase Agreement)
- rola miejskich spółek w budowaniu bezpieczeństwa energetycznego.
3. Praktyczne podejście do OZE i efektywności energetycznej
Uczestnicy poznali:
- wykorzystanie pomp ciepła i kogeneracji,
- systemy monitoringu i bilansowania energii.
4. Umiejętność wykorzystania audytów energetycznych
Wizyta pokazała, jak audyty mogą stanowić realne narzędzie planowania inwestycji oraz optymalizacji kosztów, a nie tylko formalny obowiązek.
5. Dostęp do wiedzy o finansowaniu inwestycji
Uczestnicy uzyskali praktyczne wskazówki dotyczące:
- pozyskiwania środków z programów takich jak FEnIKS, KPO czy fundusze NFOŚiGW,
- organizacji procesu aplikacyjnego,
- unikania najczęstszych błędów.
6. Inspiracje z realizacji konkretnych obiektów
Na przykładzie:
- Młynów Rothera – rewitalizacja obiektu zabytkowego z uwzględnieniem efektywności energetycznej,
- Centrum Rekreacji Astoria – zarządzanie energią w obiekcie sportowym (BMS),
uczestnicy zobaczą, jak teoria przekłada się na praktykę.
7. Wnioski dla obszarów metropolitalnych
Szczególną wartością jest możliwość przełożenia doświadczeń Bydgoszczy na realia innych obszarów, w tym Szczeciński Obszar Metropolitalny, zwłaszcza w kontekście:
- wspólnych zakupów energii,
- koordynacji działań energetycznych,
- skalowalności rozwiązań.
Działanie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Funduszy Europejskich dla Pomorza Zachodniego 2021-2027 w ramach projektu „Wzmocnienie oraz rozwój kompetencji kadr Związku ZIT Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego, koordynacja działań strategicznych, w tym procesów planistycznych, monitoringowych i zarządczych w SSOM – wolumen 2”.

